इतनी कम आम भावना क्यों है?

क्या आपने कभी सोचा है, क्यों, वास्तविक नेतृत्व की इतनी कमी, और बहुत कम, आम भावना, उन लोगों द्वारा उपयोग की जाती है, जो नेताओं के रूप में सेवा करते हैं? मेरे, चार दशकों से अधिक, नेतृत्व के लगभग सभी पहलुओं में, हजारों वास्तविक और / या संभावित नेताओं से पहचान, योग्यता, प्रशिक्षण, विकास और परामर्श से, व्यक्तिगत रूप से एक नेता के रूप में सेवा करने के लिए, पदों, और संगठनों के प्रकार, मैं चिंतित हो गया हूं, कितना दुर्लभ, हम वास्तव में, कभी गवाह, वास्तविक सामान्य ज्ञान। एक सरल नारे से इसे दूर करने के लिए पर्याप्त नहीं है, सामान्य ज्ञान बहुत आम नहीं है, बल्कि, हमें यह जानने की जरूरत है कि इसे कैसे विकसित किया जाए, जितना संभव हो सके भविष्य के नेताओं में। इस बात को ध्यान में रखते हुए, यह आलेख निमंत्रण दृष्टिकोण, क्या शामिल है, और कैसे, हम भविष्य में अधिक प्रासंगिक नेतृत्व बना सकते हैं, इसका उपयोग करके संक्षेप में जांच, विचार, समीक्षा और चर्चा करने का प्रयास करेंगे।

1. चरित्र; बनाएँ / रचनात्मक; विकल्प; बीच तालमेल की आवश्यकता आम अच्छा: संगठनों को समय लेना, और प्रयास करना, स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करना, उनके चरित्र की गुणवत्ता, और प्राथमिकता देना, एक बेहतर, अधिक प्रासंगिक, समूह बनाना, जो मौजूदा, साथ ही संभावित घटकों के लिए अपील करता है। प्रत्येक नेता को चुनाव करने की ज़रूरत होती है, और इन्हें सामान्य समन्वय करने के लिए गतिविधियों को समन्वयित करने, और अपील की मांग करने पर ध्यान देना चाहिए। केवल जब प्रक्रिया अधिक समझ में आता है, संगठनों को लाभ होगा, और बढ़ेगा!

2. संगठित: यदि आप उम्मीद करते हैं कि, प्रभावी ढंग से आगे बढ़ना आवश्यक है, एक संगठित तरीके से, एक प्रासंगिक रणनीति के साथ, और एक अच्छी तरह से विकसित, और विचार, कार्य योजना के साथ। या तो समूह टिकाऊ हैं, या वे अस्तित्व में विफल रहेगा!

3. प्रेरित करें; उल्लेख करें: यदि कोई वृद्धि लगातार बढ़ती नहीं है, तो इसका भविष्य खतरे में पड़ता है, और इस प्रकार, गुणवत्ता के नेता, दूसरों को प्रेरित करते हैं, प्रेरित करते हैं और प्रेरित करते हैं, न केवल संबंधित हैं, और प्रतिबद्ध हैं, बल्कि भविष्य के विकास, नेतृत्व को विकसित करते हैं! सरल, सामान्य ज्ञान, चीजों में से एक, ध्यान से, दूसरों का जिक्र करना, और उनके प्रयासों के लिए धन्यवाद देना है! क्या यह समझ में नहीं आता है?

4. निशान बनाएं: अपने कार्यकाल के बाद, बेहतर, निरंतर, और, इस प्रकार, संगठन को, मजबूत और बेहतर छोड़कर, नेता के उद्देश्य को अपने अंक बनाने के लिए, अपने संगठन को, मजबूत और बेहतर छोड़ना चाहिए, , जब उसने शुरू किया?

5. इष्टतम; आदेश: अच्छे के लिए बसने की बजाय – पर्याप्त, आगे बढ़ने के लिए उत्कृष्टता की तलाश करने और इष्टतम तरीके की आवश्यकता है! एक को व्यवस्थित ढंग से, और क्रम में (एक-चरण-पर-एक-समय) करना चाहिए।

6. जरूरत है; बारीकियों; तंत्रिका: प्रभारी, उनके पास अपने स्वयं के लगाए गए, आराम क्षेत्रों की सीमाओं के लिए, अपने दृष्टिकोण को सीमित करने के बजाय, जरूरतों के आधार पर आगे बढ़ने के लिए, बोल्ड, पर्याप्त, होना चाहिए। ऐसी कोई चीज नहीं है, जैसे कि एक आकार – फिट बैठता है – सब, इसलिए बारीकियों को पहचानना और सत्य, सामान्य ज्ञान का उपयोग करना महत्वपूर्ण है!

समूह के पास केवल बेहतर नेतृत्व होगा, जब वे व्यक्तियों को विकसित करेंगे, जो तैयार, तैयार और सक्षम हैं, COMMON भावना का उपयोग करने के लिए। क्या आप एक गुणवत्ता नेता के रूप में सेवा करने के लिए तैयार हैं?

 

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